Всего 100 замеченных контактов, как в них попасть?

Всего 100 замеченных контактов, как в них попасть?

С 3 по 9 июля 2023 года в Москве проходил фес­ти­валь-фо­рум «Рос­сий­ская кре­атив­ная не­деля» — пло­щад­ка для об­ще­ния кре­атив­ных пред­при­нима­телей, тех­но­логи­чес­ких ком­па­ний, ин­сти­тутов раз­ви­тия, об­ра­зова­ния, пред­ста­вите­лей влас­ти и ре­ги­онов.

В работе форума в секциях «Отрасль дизайна в России: масштабы, перспективы, зоны развития», «Новая парадигма в коммуникации. Стратегия будущего в рекламной индустрии» и «Бизнес и креатив. Как заработать на творчестве» принял участие Александр Алексеев, куратор дисциплины «Креативное проектирование. Брендинг» бакалавриата «Управление в креативных индустриях», руководитель направления «Искусство рекламы», куратор направления «Дизайн и продвижение цифрового продукта» Школы дизайна НИУ ВШЭ, креативный директор, художник-график, президент Клуба арт-директоров России (ADCR), создатель и креативный директор backinblack.pro.

Всего 100 замеченных контактов с брендами, как в них попасть?

Заметки на полях Российской Креативной недели 2023

В качестве вступления: Ежедневно обычный человек видит от 4 000 до 10 000 контактов с брендами. При этом замечает всего около 100 контактов. Источник: Red Crow Marketing.

При суперглобальном тренде на полное отслеживание пути пользователя благодаря интернет-интеракциям, заметнее всего становится эффект победы Давидов над Голиафами, особенно на стадии привлечения внимания пользователей. Бренды Точка Банк, Брусника, Йота наращивают заметность и влиятельность с помощью своих партнеров — локальных креативных агентств, таких как SLAVA, Восход и friiends.

Определена взаимосвязь экономического роста с ростом доверия к брендам. При общемировой планке роста доверия к брендам до 68%, в России сегодня индекс доверия составляет всего 25%. Вероятно, это следствие непоследовательного отношения глобальных брендов к своей аудитории, разочаровавших ее своим уходом с рынка.

Как повысить доверие к бренду? Моя гипотеза — в три шага:

  1. Быть последовательным, следовать непреложному обету решать реальные проблемы реальных людей.
  2. Быть социально ориентированным — относиться к людям так, как хочешь, чтоб они относились к тебе.
  3. Быть уверенным в самом себе, показать это, например, с помощью юмора, а он сопутствует только тем, кто уверен в адекватной реакции своей аудитории.

Раньше считалось, что встреча агентства с собственником компании обязательно ведет к принятию решения. Сейчас цикл разработки эффективных маркетинговых решений становится длиннее именно когда разговариваешь с собственником, что парадоксально. Причина — в низком уровне понимания возможностей коммуникаций, брендинга и дизайна. Компании с 5-15 млрд рублей годового оборота нарабатывают решения самостоятельно, методом проб и ошибок.

Вхождение таких компаний в ряд дизайн-заказчиков идёт при сформировавшемся понимании: «Мы можем позволить себе дизайн». При этом в мировой практике активно формируются кластеры определенных профилей запросов на дизайн. Например, поражает китайское дизайн-чудо, когда в одном Шэньчжэне сосредоточилось в 5 раз больше авторов и студий промышленного дизайна, чем в любом другом городе мира. А индустрия моды, наоборот, не торопится сменить доминанту своих 4 столиц — Нью-Йорк, Лондон, Париж, Милан.

Позднесоветский феномен «бумажной архитектуры» и массовое появление фейков в фестивальной индустрии начала 21-го века остаются в прошлом. Любая креативная инициатива может найти себе аудиторию онлайн, и сам факт взаимодействия с этой инициативой становится приравненным к факту публикации. Здесь налицо невероятное расширение горизонтов креативного предпринимательства.

Когда мы говорим об управлении креативными индустриями, огромную роль играет самоорганизация креаторов и дизайнеров. Стержнем такой самоорганизации становится этика, в которой недопустимо «сделать плохо». На этой этике выстроен дизайн профессиональных сообществ, привлекающих к себе внимание конкурсной деятельностью. Так, к дизайну и рекламе России привлекает внимание конкурс ADCR Awards. К свежим и незашоренным проектам молодых авторов креативных индустрий — конкурс HSE Creative Open.

Дизайн и реклама значимо влияют на качество жизни, меняя его к лучшему здесь и сейчас. Управление дизайном и рекламой требует лидерства и менеджерского мастерства, чтобы желаемое смогло стать действительным. Поэтому к вечно актуальным компетенциям дизайнеров и креаторов, таким как адаптивность, способность к антикризисным решениям, эмпатия, собственная устойчивость и самостоятельность, добавляются новые кросс-компетенции — прикладная психология, финансовая грамотность, понимание юридической базы.

Привлекательность креативных индустрий по-прежнему велика для романтиков, стремящихся изменить жизнь людей к лучшему. Однако теперь романтики должны быть и маркетологами, мгновенно принимающими решение о своей аудитории, анализируя большие данные.

Занимая все большую роль в нашей жизни, интернет-коммуникация продуцирует и большие риски. В свете обсуждения законопроекта о регуляции рекомендательных алгоритмов, необходимо перевзвешивать эти риски, чтобы меры ограничения были эффективными.

Отрасль дизайна в России: масштабы, перспективы, зоны развития

Новая парадигма в коммуникации. Стратегия будущего в рекламной индустрии

Дискуссия «Бизнес и креатив: как заработать на творчестве»

Читайте также

Москва Фест 2023

С 3 по 9 июля в рамках Российской креативной недели пройдет Москва Фест 2023.

День открытых дверей бакалавриата «Управление в креативных индустриях»

Запись трансляции дня открытых дверей программы — выступления кураторов и ответы на вопросы абитуриентов и их родителей.

Креативные индустрии занимают огромный сектор современной экономики, поэтому профессионалы, способные создавать и управлять эффективными проектами и обладающие творческим потенциалом для наполнения их оригинальным содержанием, становятся самым востребованным ресурсом. Новая программа «Управление к креативных индустриях» спроектирована как ответ на запрос рынка, нуждающегося в специалистах, эффективно сочетающих креативное мышление, авторские, управленческие, проектные компетенции и бизнес-подход.

Как поступить