Андрей Будько: «Производства готовы решать нестандартные задачи»

Мы поговорили с автором ковров Carpet Like a Russian и HEAR MY ROOOAR, студентом I курса магистерского профиля «Промышленный дизайн», о трудностях и возможностях, которые принесла изоляция его делу, а также узнали, как дизайнер создает дома комфортную среду для работы и жизни.

В 2009 году Андрей решил, что хочет заниматься дизайном и с тех пор верен своей мечте. В 2011 он основал дизайн-лабораторию Estrorama, а осенью 2018 представил на Salone del Mobile.Milano Moscow 2018 свой первый ковер. Серия Carpet Like a Russian, переосмысляющая традиционные техники в контексте потребностей и эстетики современного города, взяла призовое место, а ее автор получил грант на поездку в Милан.

Сезон 2019-2020 для Андрея был связан с выходом на европейский рынок и продвижением новой модели HEAR MY ROOOAR. Узнаваемый «звериный» дизайн, сочетающийся с ироничной подачей и высоким качеством материала, быстро нашел отклик у аудитории. После участия в SaloneSatellite 2019 проект был отобран для поп-ап стора RINASCENTE x SaloneSatellite. Для молодой марки это значит очень много: по сути, продукт оказался в крупнейшем универмаге Милана, который по своему уровню можно сравнить с ЦУМОМ или Цветным.

Весна 2020 тоже обещала много интересного, как на европейском, так и на российском рынке: например, удалось реализовать спец-проект с Альфа-банкоми и, наконец, в феврале состоялось открытие продаж в России. Именно в этот момент, когда HEAR MY ROOOAR уверенно выходил на рынок, началось схлопывание.

Первые сигналы поступили уже в феврале, когда мартовские встречи стали откладываться и, затем, отменяться. Вскоре стало понятно, что дело не в нескольких неделях или месяцах, а в смещении большого комплекса профессиональных мероприятий на год.

В России, в отличие от Европы, где существует структура интеграции молодых марок на мировой рынок, ситуация с изоляцией стала чувствоваться через связь с производствами. Специфика моделей Carpet Like a Russian и HEAR MY ROOOAR в том, что изделия создаются не на ковровых предприятиях, а на производствах, специализирующихся на мерче. Из 150 известных Андрею производств делать ковры по его технологии могут только 2-3. Несмотря на то, что логистика по-прежнему работает, партнерские производства встречаются с проблемами организации труда. Большие — останавливают работы, маленькие — пытаются приспосабливаться.

Говоря о будущем, Андрей осторожен. Он, как и многие, пресытился прогнозами и считает, что делать выводы пока рано. Напротив, вместо размышлений о жизни после карантина, он предпочитает сконцентрироваться на том, что происходит здесь и сейчас. Он сравнивает актуальное состояние рынка с периодом после новогодних праздников. Для молодых дизайнеров это время экспериментов: производства становятся сговорчивее, готовы на нестандартные задачи.

Андрей давно присматривался к работе со стеклом, но возможности погрузиться в это глубже не было. Во время самоизоляции он связался с несколькими производствами и сейчас ведет переговоры с одним из них. До карантина работало правило личной встречи: она гарантированно давала больше результатов.

Сейчас есть две фабрики, с которыми Андрей продолжает работать над разработкой и тестами дистанционно. Это региональный российский партнер, который готов общаться онлайн, и датская фирма, с которой до карантина переписка шла медленно. Сейчас ситуация изменилась, переговоры ускорились.

Станут ли люди внимательнее относиться к домашней среде в период изоляции? Андрей считает, что это индивидуальный вопрос, но, что касается его опыта, то ответ однозначно положительный. В конце беседы мы попросили Андрея рассказать о том, какими принципами он руководствуется, чтобы сделать жизнь и работу в изоляции комфортней.

Если вас интересует поступление на профиль магистратуры «Промышленный дизайн» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, принимайте участие в портфолио-ревью и получайте отзыв на свои работы от преподавателей и кураторов профиля.