Как прошёл «Дизайн-цех» для команды Школы дизайна НИУ ВШЭ

Впервые в конкурсе по созданию концепций сувенирной продукции и мерча «Дизайн-цех» приняла участие команда студентов Школы дизайна НИУ ВШЭ. На протяжении двух дней участники работали над креативной концепцией и представляли результат заказчику — «Агентству креативных индустрий». О том, как проходила работа, мы поговорили с Сергеем Веретенниковым, студентом III курса направления «Коммуникационный дизайн и брендинг», профиль «Айдентика и брендинг», и Арсением Набережневым, студентом I курса по той же специальности.

Расскажите подробнее о проекте, над которым вы работали. В чём его суть и как проходила подготовка?

Сергей: Проект, который мы представили на «Дизайн-цехе», — это бренд-стратегия для нового кластера видеоигр на территории России. Наша задача заключалась в том, чтобы за два дня сформировать образ и коммуникационную основу для пространства, где могли бы объединяться разработчики, художники, сценаристы и другие участники игровой индустрии.

Нас было пятеро: Фёдор Кузнецов, Анастасия Шипцына, Анна Запрягаева, Арсений и я. Каждый вносил свою часть в общую стратегию.

Мы искали точку притяжения — то, что сделает место живым и уникальным. В центре стратегии оказался маскот, отражающий дух будущего кластера и задающий ему характер. Работа шла в интенсивном темпе: мозговые штурмы, поиск референсов, структурирование идей, две бессонных ночи и, в итоге, оформление финальной презентации. За столь короткий срок нам удалось выстроить цельный, живой образ бренда, который может стать основой для дальнейшего развития.

Что такое «кластер видеоигр», и по какому принципу выбирался маскот?

Арсений: Перед стартом цеха участники проходят регистрацию, где каждая команда указывает приоритеты по пяти трекам. Мы поставили кластер видеоигр на второе место — он нам был интересен, но не был главным выбором.

Инфраструктура кластера охватывает полный цикл создания игр — от прототипирования и разработки до выпуска готового продукта. Это пространство-точка притяжения, где собираются инвесторы, разработчики и студенты. Проект амбициозный, и это сразу стало понятно.

На момент начала работы у кластера не было ни бренд-платформы, ни брендбука. Это стало для нас вызовом, и мы решили разработать их всего за два дня.

Маскот выбрали на основе сложившейся концепции. Наш герой, АКИ, — это проводник по территории кластера, своего рода звезда-наставник. Его уникальность — в масштабируемости и простоте производства. Он может быть брелком, лампой или героем, который взаимодействует с людьми в реальном мире и в SMM-коммуникациях.

Перед началом работы у вас состоялась встреча с заказчиком — «Агентством креативных индустрий». Что нового вы на ней узнали?

Арсений: Мы узнали, что это первый в России кластер, посвящённый видеоиграм. Это сразу задало высокую планку. Стало ясно, что проект ориентирован не только на внутренний, но и на международный рынок. Это дало нам важный инсайт: бренд должен говорить на универсальном языке для разработчиков, геймеров и других участников индустрии, а не восприниматься как локальный.

Также мы поняли, что наша ключевая задача — создать не только привлекательный образ, но и понятную структуру для будущего сообщества, чтобы участники хотели становиться его частью.

Ещё на встрече мы узнали, что у будущего кластера уже заложена чёткая структура: капсульные отели, игровые зоны, залы для мероприятий и встреч. Это означает, что все элементы, включая маскота, должны органично вписываться в эту архитектуру, а не существовать отдельно.

Маскот здесь играет особую роль — он должен быть узнаваемым и визуально цепляющим, как, например, игрушка Лабубу или другие популярные коллекционные фигурки, которые становятся символами сообщества и желанными объектами для приобретения.

Поделитесь своими впечатлениями от участия.

Арсений: Я участвую в «Дизайн-цехе» уже третий раз. Видно, как меняется формат — становится более отлаженным, процесс работы — более структурированным. Во время «Цеха» формируется сообщество, в котором участники не соперничают, а поддерживают и вдохновляют друг друга. Это создаёт особую атмосферу.

За два дня работы, конечно, выматываешься — приходится работать и днём, и ночью, чтобы реализовать все идеи. Но результат того стоит.

Подготовка к презентации всегда очень тщательная. Мы несколько раз перестраивали структуру, определяли ключевые мысли, которые должны быть на слайдах, чтобы максимально погрузить аудиторию в нашу концепцию.

Такой формат — хорошая площадка для отработки питчей. После нескольких выступлений на сцене уже не так волнуешься, а в живом общении с клиентами волнение и вовсе сходит на нет.

Наша команда получила приз зрительских симпатий и обменялась контактами с агентством Mads!