Никита Белов: «Мне нравится брать хаос и превращать его в работающую систему»

Продуктовый дизайн сегодня — одна из самых востребованных и динамично развивающихся дисциплин. Компании ищут специалистов, способных мыслить системно, работать с метриками и напрямую влиять на бизнес-результат. В преддверии онлайн-вебинара «От UI/UX к Product Design: будущее профессии и требования рынка в 2026 году», который ​​​​​​​10 марта проведёт  преподаватель нижегородской Школы дизайна Никита Белов, мы поговорили с ним о том, почему работа продуктового дизайнера — не украшать интерфейсы, а выстраивать целостную систему, объединяющую технологии, логику и задачи бизнеса.

Я в IT уже более девяти лет, но мой путь начался не с визуальных концептов, а с системной инженерии в одной из крупнейших государственных ИТ-инфраструктур (ФНС России). Я отвечал за то, чтобы системы работали технически, но никак не мог влиять на саму суть продукта и пользовательский опыт.

Сталкиваясь с болями реальных людей — например, сотрудников техподдержки — я начал писать для них внутренние инструменты и скрипты автоматизации, постепенно улучшая эти «мини-продукты» на основе их отзывов. Это плавно привело меня в UX/UI и проектирование продуктов.

Сейчас я Product Design Lead, руковожу командой из девяти дизайнеров. Инженерный бэкграунд сформировал мой подход к работе: я воспринимаю дизайн не просто как «рисование красивых экранов», а как предсказуемый процесс, который решает задачи бизнеса. Моя главная цель — сделать так, чтобы интерфейс был не только удобным для пользователя, но и легко реализуемым в коде.

Я успел поработать над множеством продуктов из медицинской, государственной, автомобильной, финансовой и других сфер. Остановлюсь на двух последних показательных проектах, где дизайн напрямую повлиял на бизнес.

Первый — это Navio, создание экосистемы и интерфейсов для современных автомобилей. В условиях жёстких ограничений автомобильного «железа» мы выстроили такую систему дизайна, которая значительно ускорила разработку и запуск новых функций. Но главное — мы на ранних этапах выявили и предотвратили критические ошибки в эргономике, что сэкономило клиенту огромные бюджеты.

Второй — мобильное приложение iRobot. Я подключился к проекту в сложный момент: были проблемы с процессами и выпуском обновлений. Мы навели порядок во взаимодействии дизайнеров и разработчиков, учли все технические ограничения и запустили множество новых функций. Это положительно повлияло как на удобство использования приложения, так и на финансовые показатели самого продукта. Параллельно мы сделали приложение доступным для незрячих пользователей, превратив его в по-настоящему инклюзивный продукт.

Больше всего драйвит возможность решать сложные проблемы на стыке бизнеса, технологий и пользовательского опыта. Мне нравится брать хаос и превращать его в работающую систему, видеть, как продуманная архитектура снижает затраты на разработку и повышает бизнес-метрики.

Отдельный мощный источник энергии — это преподавание и менторство. Когда ты объясняешь сложное простым языком, сам начинаешь понимать процессы на более глубоком уровне. Невероятно круто видеть, как твои ученики с нуля вырастают до уверенных специалистов и получают предложения о работе от топовых компаний.

Мы проходим весь цикл: от формулировки проблемы и общения с пользователями до создания интерактивных прототипов в Figma и правильной передачи готовых макетов программистам.

Курс отлично подойдёт полным новичкам, желающим получить сильную и правильную базу. А также дизайнерам из смежных сфер (например, из графического дизайна), которым нужно разложить знания по полочкам, понять техническую сторону профессии и научиться уверенно аргументировать свои решения.

Рынок сильно изменился: произошёл фундаментальный сдвиг от восприятия «дизайна как услуги по наведению красоты» к «дизайну как важному бизнес-инструменту».

Продуктовый дизайнер сегодня — это стратег, аналитик и проектировщик в одном лице. Он исследует поведение пользователей, тестирует идеи, работает с метриками и понимает, как продукт зарабатывает деньги. Спрос на специалистов, которые не теряются при вопросе «а как это будет работать в коде?» и могут предложить решение с понятной ценностью, сейчас колоссальный. Компании готовы бороться за дизайнеров, которые умеют делать продукты удобными для людей и прибыльными для бизнеса.

Сначала база. Хорошо освойте главный инструмент — программу Figma. Это нужно для того, чтобы технические сложности перестали быть барьером между вашей идеей и макетом. Параллельно развивайте насмотренность, пытаясь в точности скопировать качественные чужие интерфейсы.

Решайте реальные проблемы. Забудьте про выдуманные проекты в портфолио (вроде «дизайн сайта для кофейни»). Возьмите существующее неудобное приложение, найдите реальную боль пользователя и предложите логичное решение.

Качайте техническую грамотность. Дизайнер должен понимать, как его макет превращается в работающий продукт. Изучайте базовые принципы разработки, чтобы говорить с программистами на одном языке.

Ищите обратную связь. Найдите ментора, идите на стажировки или участвуйте в хакатонах. Расти в вакууме очень сложно, на старте вам жизненно необходим свежий взгляд и конструктивная критика от тех, кто уже работает в индустрии.

Вебинар «От UI/UX к Product Design: будущее профессии и требования рынка в 2026 году» с Никитой Беловым состоится 10 марта 2026 года в онлайн-формате.
Начало — в 18:00.